尊敬的客戶及合作伙伴：

您好！

為助力企業(yè)提升管理水平、增強核心競爭力，上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境與企業(yè)實際需求，精心策劃并制定了2015年1月的系列培訓(xùn)課程。現(xiàn)將具體安排通知如下：

一、 培訓(xùn)目標(biāo)

本次系列課程旨在通過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，幫助企業(yè)中高層管理者及核心骨干員工掌握先進(jìn)的管理理念、實用的管理工具與方法，解決企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、運營效率、團隊建設(shè)、市場營銷等方面面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，促進(jìn)組織與個人的協(xié)同發(fā)展。

二、 課程安排詳情

1. 課程主題：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定

• 培訓(xùn)時間：2015年1月10日-11日（周六、日）

• 課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人等。

• 核心內(nèi)容：戰(zhàn)略地圖繪制、關(guān)鍵成功因素識別、平衡計分卡應(yīng)用、年度經(jīng)營目標(biāo)分解與行動計劃制定。

1. 課程主題：高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

• 培訓(xùn)時間：2015年1月17日-18日（周六、日）

• 課程對象：各部門總監(jiān)、經(jīng)理、項目經(jīng)理及儲備管理干部。

• 核心內(nèi)容：團隊角色認(rèn)知與搭配、有效激勵與溝通技巧、沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)力模型實踐。

1. 課程主題：精益生產(chǎn)與運營成本控制

• 培訓(xùn)時間：2015年1月24日-25日（周六、日）

• 課程對象：生產(chǎn)、運營、供應(yīng)鏈、質(zhì)量及財務(wù)部門管理人員。

• 核心內(nèi)容：精益思想與價值流分析、七大浪費識別與消除、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、持續(xù)改善機制建立。

1. 課程主題：大客戶營銷策略與客戶關(guān)系深度管理

• 培訓(xùn)時間：2015年1月31日（周六）

• 課程對象：銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、市場部負(fù)責(zé)人及核心銷售人員。

• 核心內(nèi)容：大客戶識別與開發(fā)、客戶需求深度挖掘、關(guān)系維護與忠誠度提升、銷售談判進(jìn)階技巧。

三、 培訓(xùn)地點

上海市浦東新區(qū)XX路XX號 勤思咨詢培訓(xùn)中心（具體教室報名后通知）。

四、 講師介紹

所有課程均由勤思咨詢資深簽約講師及具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)管理專家主講，確保課程內(nèi)容的前瞻性、實用性與啟發(fā)性。

五、 報名與咨詢

1. 報名方式：請?zhí)顚懜郊秷竺貓?zhí)表》，并于2014年12月26日（周五）下午17:00前發(fā)送至郵箱：[email protected]。
2. 課程費用：單門課程人民幣XXXX元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐及茶歇）。同一企業(yè)報名3人及以上可享團隊優(yōu)惠。具體費用標(biāo)準(zhǔn)詳見附件或來電咨詢。
3. 咨詢熱線：021-XXXX XXXX，聯(lián)系人：王老師 / 李老師。

六、 溫馨提示

1. 為確保培訓(xùn)效果，每門課程名額有限，請意向企業(yè)盡早報名，額滿即止。
2. 本公司可根據(jù)企業(yè)特定需求，提供定制化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎垂詢。

勤思咨詢始終秉承“專注企業(yè)成長，傳遞管理智慧”的服務(wù)理念，期待與您在新的一年攜手共進(jìn)，共創(chuàng)價值！

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
二〇一四年十二月一日